Démarrer sa propre entreprise, surtout pour la première fois, est une transition de vie majeure – et même les transitions positives sont par définition stressantes.
La liste classique Holmes-Rahe Life Stress Inventory des 43 ajustements majeurs les plus courants de la vie comprend au moins 10 éléments pertinents pour les nouveaux entrepreneurs :
- Se faire licencier au travail
- Prendre sa retraite au travail
- Un réajustement majeur de l’entreprise
- Un changement majeur de l’état financier
- Changement de secteur d’activité
- Un changement majeur dans les responsabilités au travail
- Une réalisation personnelle exceptionnelle
- Des démêlés avec le patron (oui, cela peut arriver même quand on est son propre patron)
- Des changements importants dans les heures ou les conditions de travail
- Prendre un prêt
Bien que tous ces éléments ne viennent pas avec chaque entreprise de création d’entreprise, il y a de fortes chances que vous ayez à faire face à au moins deux ou trois.
Parfois, la « liste de stress » ne s’arrête pas aux éléments ci-dessus. Plutôt que de quitter votre ancien emploi avec une indemnité de départ ou de démissionner selon un plan bien établi, vous pouvez être confronté à une situation similaire à l’une des suivantes :
- Votre ancien employeur a plié bagage sans prévenir et vous a laissé avec pratiquement rien pour vivre.
- Vous étiez du côté des perdants d’un procès important, et le tribunal a pris la plupart de vos actifs.
- Vous avez divorcé ou avez été divorcé par un conjoint qui était le principal soutien salarial de votre ménage.
- Un membre de la famille dont vous preniez soin est récemment décédé.
- Vous venez de sortir d’un hôpital psychiatrique ou d’un centre de désintoxication pour toxicomanes.
- Vous venez de sortir de prison.
Dans ces cas, vous devez faire face à des transitions génératrices de stress, au-delà de celles directement liées à la création d’une nouvelle entreprise – des transitions qui ont pu sérieusement ébranler votre confiance en vous ou la confiance des autres en vous.
Lorsque vous démarrez simultanément une entreprise et recommencez votre vie dans son ensemble, la réussite sur les deux fronts exige de gérer votre vie globale et vos attitudes avec soin.
Voici comment.
1. N’essayez pas de vous lancer dans une nouvelle entreprise commerciale le lendemain d’un bouleversement majeur de votre vie
En tant qu’enfant, vous êtes-vous déjà retrouvé encore au lit après une grippe, à bouder parce que vous vous sentiez assez bien pour vous lever mais que maman insistait pour que vous ayez besoin d’un jour de repos supplémentaire pour vous rétablir complètement ? Eh bien, maman savait vraiment ce qu’il y avait de mieux – et le même principe s’applique lorsque la maladie va au-delà du physique.
Les personnes en traitement pour un trouble de la dépendance, par exemple, se voient fréquemment conseiller de passer plusieurs semaines en internat après la fin du sevrage physique, en bénéficiant d’une aide professionnelle pour développer des stratégies d’adaptation afin de réduire le risque de revenir à la consommation de drogue lorsque les anciennes pressions de la vie se réaffirment.
Votre propre secousse de vie n’a peut-être pas été liée à la drogue ou impliqué une maladie diagnostiquable, mais il y a des chances qu’elle vous ait laissé un certain bagage émotionnel qui pourrait interférer avec le jugement clair essentiel à l’esprit d’entreprise.
Avant de rédiger votre plan d’affaires et de demander une quelconque licence, posez-vous honnêtement les questions suivantes :
- Ai-je obtenu les conseils d’un conseiller professionnel ? Voir un thérapeute ne signifie pas que vous êtes » fou » ; c’est votre meilleure source de conseils avisés sur ce à quoi vous êtes prêt et ce que vous devez gérer.
- Mes blessures émotionnelles sont-elles encore à vif ? Si c’est le cas, vous avez probablement besoin de plus de temps pour guérir avant de relever de nouveaux défis majeurs.
- Est-ce que je crois vraiment que je peux le faire ? Si non, pourquoi pas ? Il est très difficile de réussir dans une entreprise si vous y allez avec l’attitude » je vais probablement échouer » – et si vous sortez d’une relation abusive ou si vous avez récemment vu votre monde basculer, vous nourrissez probablement de sérieux doutes sur vous-même. Faites face à ceux-ci et entraînez-vous à affirmer votre potentiel avant de vous lancer dans une entreprise commerciale.
- Est-ce que je commence quelque chose de nouveau principalement « pour oublier » ? Réfléchissez-y à deux fois avant de refouler des choses dans votre esprit et de vous jeter dans votre travail ; des « problèmes » enfouis peuvent saboter vos progrès sans même que vous vous en rendiez compte.
- Ai-je des attitudes du type » je vais leur montrer » ? Essayez de pardonner avant de passer à autre chose ; les rancœurs sont un bagage dangereux à transporter dans toute nouvelle entreprise.
Il y a une autre considération qui mérite une section à part entière :
2. Prenez des mesures pour vous défaire de toutes les vieilles habitudes qui ont eu un rôle à jouer dans l’instigation du bouleversement de votre vie
Si vous ne le faites pas, ces mêmes habitudes finiront presque certainement par saboter la progression de votre entreprise.
Les habitudes courantes qui font des ravages sur une vie efficace et sur le succès en affaires comprennent :
- La chasse à la gratification instantanée. Symptômes : acheter des choses à crédit sans penser à comment et quand vous rembourserez l’argent ; dire un » oui » immédiat à tout ce qui laisse entrevoir des expériences nouvelles et excitantes ou un retour sur investissement instantané ; abandonner tout ce qui ne donne pas de résultats évidents dans les deux semaines.
- Casting blame. Symptômes : sombrer dans l’apitoiement à chaque frustration ; perdre son sang-froid quotidiennement ; faire de » pas juste » un élément régulier de votre vocabulaire ; prendre les demandes de report de rendez-vous comme des insultes personnelles.
- Attendre trop. Symptômes : s’acharner sur soi pour avoir oublié un signe de ponctuation dans un courriel ; bourrer son emploi du temps jusqu’à l’éclatement ; compter sur la chance pour tenir des engagements que son instinct lui dit être déraisonnables.
- Etre trop timide. Symptômes : ouvrir chaque demande par des introductions de 300 mots » si ce n’est pas trop difficile » ; dire constamment » mais » ou » et si » ; ne jamais réellement demander ce que vous voulez.
La question des mauvaises habitudes et du bagage qu’elles créent conduit au point suivant :
3. savoir ce qu’il faut laisser tomber et ce qu’il faut garder
Même après avoir réglé les problèmes du passé, ils peuvent continuer à tirer votre nouvelle entreprise vers le bas, à moins que vous ne sachiez clairement ce qu’il faut laisser tomber et ce qu’il faut conserver.
Ce que vous devriez laisser partir :
- Les rancunes ou l’auto-culpabilité . Peu importe que ce soit votre faute ou non : se concentrer sur le fait de » se faire pardonner » ou de » leur faire payer » génère une énergie négative chronique qui embue votre jugement et repousse le progrès.
- Obséder sur « ce qui a mal tourné. » Que vous le sachiez définitivement ou non, penser constamment à « mal » ne génère qu’un excès de précaution dangereux.
- S’inquiéter que la même chose (ou un autre » désastre « ) se reproduise. Concentrez-vous sur ce que vous voulez que tout aille bien, et non sur ce qui pourrait aller mal.
Ce que vous ne devez pas laisser tomber :
- Des leçons solides apprises. Pardonner et oublier est conseillé, mais pas quand on oublie ses erreurs au point des reproduire encore et encore.
- Un sain respect de soi. Même si vous êtes en grande partie responsable du gâchis de votre ancienne vie, vous n’êtes pas « sans valeur », « stupide » ou « perdant né ». Appréciez vos bonnes qualités, acceptez vos faiblesses, et utilisez votre connaissance des deux pour tracer votre parcours futur.
- Volonté de faire confiance. Même si quelqu’un vous a fait du mal, une attitude du type » les gens sont pourris » n’a pas sa place en affaires. Vous ne gagnerez pas beaucoup de clients ou d’employés fidèles en laissant constamment entendre qu’ils pourraient vous entuber.
4. si vous avez vraiment foiré – atterri en prison ou été pris autrement en train de violer l’honnêteté et l’éthique de base – acceptez la responsabilité de convaincre les autres que vous ne ferez plus la même erreur
Sans aucun doute, une marque noire ouverte sur votre dossier rend les investisseurs et les clients potentiels peu enclins à vous faire confiance.
Pour minimiser les problèmes là :
- Ne cherchez pas d’excuses. Si vous êtes coupable, vous êtes coupable – quelles que soient les pressions que les gens ou les circonstances ont pu exercer sur vous. La plupart des gens de nos jours sont tellement habitués (et fatigués) d’entendre des personnalités publiques essayer d’expliquer leurs échecs qu’un honnête « J’avais tort » est en fait rafraîchissant, et vous vaudra une quantité incroyable de respect.
- Soyez très diligent pour rétablir une réputation d’honnêteté et de fiabilité. Si le non-respect des délais et la production d’un travail de qualité inférieure sont malheureusement courants chez les personnes de toutes descriptions, celles qui ont des erreurs à faire vivre sont jugées plus sévèrement.
- Cultiver un soutien continu. Cela peut venir de votre famille et de vos pairs, de votre congrégation religieuse ou de votre centre communautaire, ou encore de groupes de soutien formels si vous êtes en phase de rétablissement ou de thérapie. Chaque connaissance est une source potentielle de références, et le contact régulier avec des personnes qui vous connaissent et croient en vous aidera à contrer les tentations de se décourager et d’abandonner.
La bonne nouvelle, c’est qu’en tant qu’entrepreneur (par opposition à quelqu’un qui cherche un emploi salarié), vous n’aurez généralement pas à faire face à des politiques d’entreprise du type » casier judiciaire vierge uniquement « , à des formulaires de candidature génériques avec des questions du type » avez-vous déjà été arrêté ? » ou à des vérifications approfondies des antécédents. Les propriétaires d’entreprise sont plus susceptibles d’être jugés sur leurs mérites actuels, avec moins de sondages sur leurs antécédents.
5. Prenez les premières mesures pour planifier et lancer votre entreprise
Si vous avez une idée d’entreprise en tête, c’est le moment idéal pour commencer à mettre vos idées sur papier et à réfléchir à ce que vous devrez faire pour lancer une entreprise. Cette planification initiale peut être source d’espoir et d’énergie. Planifier maintenant signifie que lorsque vous serez prêt à vous lancer, vous aurez les bons éléments en place.
Voici une liste de contrôle de démarrage téléchargeable gratuitement pour vous aider à réfléchir à tous les différents aspects du démarrage d’une entreprise. C’est aussi une bonne idée de travailler sur un Lean Plan ou un business plan vraiment bref. Vous pouvez le faire en moins d’une heure, et vous pouvez utiliser ce modèle de Lean Plan gratuit et téléchargeable pour commencer.
Recommencer est aussi difficile que de commencer, et faire les deux en même temps est doublement difficile. Mais n’abandonnez pas. Vous avez réussi à survivre alors que votre monde était sens dessus dessous – vous pouvez réussir en tant qu’entrepreneur !