Dans un contexte de prise de conscience de l’impact des entreprises sur l’environnement, Amazon, le plus grand distributeur en ligne au monde, célèbre sa dernière étape avec un nouvel objectif sur son tableau de bingo vert. Avec près de 37,6 % du marché américain, Amazon est le seul concurrent d’eBay, d’Alibaba et de J.D., et c’est à lui qu’est attribuée une part inquiétante de l’impact sur l’environnement. Ainsi, il y a trois ans, le système Prime était à l’origine d’une telle quantité de déchets plastiques qu’il aurait suffi d’envelopper la Terre 800 fois pour souligner l’ampleur de la crise des débris plastiques.
Amazon a gardé son empreinte carbone secrète pendant longtemps, et si elle devait mesurer son impact comme certains de ses rivaux, il y a fort à parier qu’elle aurait dû réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES) de plusieurs dizaines de millions de tonnes supplémentaires. Néanmoins, en tant que l’une des entreprises les plus influentes au monde, avec des opérations en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique, en Amérique du Nord, en Asie-Pacifique et en Amérique latine, 2024 est l’année du changement. Les dernières avancées écologiques devraient se répercuter sur l’ensemble du système, en braquant les projecteurs sur certains des plus gros émetteurs qui travaillent avec Amazon, à savoir les fournisseurs.
Amazon oblige ses fournisseurs à émettre les plus grandes quantités de CO2 pour réduire leur empreinte environnementale et continuer à faire des affaires avec le mammouth, du moins dans des conditions convenables. Le rapport sur le développement durable de l’entreprise pour 2023, récemment publié, dévoile cet objectif, alors découvrons ce qu’il signifie, et bien d’autres choses encore !
Amazon souligne la nécessité d’améliorer le système éducatif
Un nombre mineur mais croissant d’entreprises ayant mis en place des initiatives de développement durable incitent leurs fournisseurs à établir et à atteindre des objectifs environnementaux, y compris la réduction de leurs émissions. Les exemples incluent, sans s’y limiter, Walmart, Philips, Microsoft et Ikea, pour n’en citer que quelques-uns. Les mesures proactives peuvent prendre de nombreuses formes, depuis la suppression des plastiques dans l’emballage des produits jusqu’à l’équipement des usines avec des presses à balles Mil-tek pour tirer profit des déchets générés, et ainsi de suite.
Les ressources proposées sur le site Amazon Sustainability Exchange sont de bons exemples, mais il est évident que les partenaires doivent les adapter en fonction de leurs besoins et de leurs activités. Par ailleurs, s’impliquer de manière proactive nécessite des conversations individuelles. En d’autres termes, une grande partie des efforts doit être réalisée par des êtres humains, et les entreprises doivent s’appuyer sur autre chose que l’automatisation pour atteindre ces objectifs, comme il serait tentant de le supposer.
Les programmes les mieux cotés s’efforcent de combiner les incitations et les répercussions. Par exemple, Amazon prévoit de pousser ses fournisseurs à agir en mettant en avant des avantages tels que des conditions contractuelles améliorées, des opportunités de co-marketing ou des incitations financières. En revanche, les conséquences sont tout aussi lourdes, la menace de se séparer du fournisseur si les objectifs ne sont pas atteints étant le coup le plus dur.
La frontière entre incitation et menace est aussi ténue que l’on pense qu’elle est efficace.
La mégacorporation prend des mesures proactives
La mégacorporation, qui vaut 2,1 milliards de dollars, ne s’en remet pas au hasard, mais veille à ce que ses fournisseurs aient un objectif palpable et leur offre des conseils gratuits. Les collaborateurs « les plus émetteurs » sont responsables d’environ 50 % des émissions produites au cours des opérations, ce qui veut dire qu’un impact important associé à Amazon devrait être éliminé d’ici à 2040. Le fait de ne pas respecter leurs promesses pourrait annoncer la fin de leur collaboration, selon les termes du géant du commerce électronique. Néanmoins, depuis que le mammouth en ligne a publié des lignes directrices à l’intention des fournisseurs pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs écologiques plus facilement et plus rapidement, ces objectifs pourraient être atteints bien avant la date prévue.
Amazon est par ailleurs devenu un émetteur net zéro quatre ans avant la date limite, et les fournisseurs ont donc un modèle à suivre. Parmi les nombreuses catégories de recommandations et d’exemples proposés gratuitement par Amazon sur sa page web « Amazon Sustainability Exchange », dont beaucoup ont été suivis par le mammouth, les suivants se distinguent:
- Un guide sur la méthode de mesure des émissions de CO2 qui met l’accent sur les indicateurs essentiels dont les fournisseurs ont besoin.
- Des stratégies de transition vers des flottes électriques, avec des conseils sur la manière de mettre en place des structures pour recharger les véhicules.
- Des conseils pour renforcer l’efficacité énergétique et des ressources pour se tourner vers les sources d’énergie renouvelables.
- Un plan pour créer des stratégies efficaces de conservation de l’eau.
Le non-respect de ces règles a des répercussions diverses, parmi lesquelles la possibilité de mettre fin au partenariat pèse le plus lourd. Le rapport d’Amazon indique que le non-respect des plans définis pourrait amener la marque à réévaluer ses relations avec ses fournisseurs et à opter pour de meilleures solutions.
Célébrer un nouveau jalon plus tôt que prévu
Le dernier rapport d’Amazon révèle que la mégacorporation a atteint un nouveau seuil en alimentant 100 % de ses opérations, y compris les centres de données, avec de l’énergie renouvelable. L’ambition a été formulée il y a cinq ans, et l’échéance a été fixée à la fin de cette décennie. Ce n’est qu’en devenant le plus gros acheteur d’énergie renouvelable au monde que le géant du commerce électronique a pu tenir ses promesses bien avant l’échéance. Selon les rapports de Bloomberg NEF, Amazon s’est targué de ce titre pendant quatre années consécutives. En outre, le capital versé à 500 projets éoliens et solaires dans le monde a dépassé les quelques milliards de dollars.
Selon les déclarations de la megacorp, le résultat de l’investissement est époustouflant : l’énergie produite de manière durable pourrait alimenter 7.6 million de foyers américains..
Conclusion
Amazon, le plus grand détaillant de commerce électronique au monde et le plus grand responsable de la dégradation de l’environnement, a épaté l’auditoire en dévoilant une étape clé que l’on attendait bien plus tard. La mégacorporation a fait part de son objectif de devenir un émetteur net zéro d’ici la fin de la décennie, mais a réussi à concrétiser ces aspirations bien avant la date prévue.
Dans le but de maintenir les efforts de réduction des émissions de carbone au sein de l’écosystème des détaillants, Amazon a révélé son intention de pousser ses fournisseurs à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre de la même manière que l’a fait la grande entreprise. Ceux qui ne se conformeront pas à cette règle pourraient subir des répercussions, comme la perte de contrats, mais cela ne se produira que dans le pire des cas. L’entreprise incite ses fournisseurs les plus émetteurs à prendre des mesures proactives en leur offrant des incitations telles que des conditions contractuelles améliorées, davantage d’opportunités de marketing et des avantages financiers.
Pour amener les fournisseurs à prendre les choses en main, il faut multiplier les points de contact. Néanmoins, la mégacorporation est optimiste et pense que ses fournisseurs atteindront ces objectifs avant l’heure, grâce au soutien continu qui leur est offert.