Inconsciemment, tout le monde s’attend à ce qu’une startup ressemble à un emploi classique, déclare un concepteur de langage de programmation, auteur et partenaire d’une société de risque. Cela explique pourquoi les gens dans les startups sont surpris… et pourquoi les surprises sont si extrêmes.
Il a envoyé un courriel à tous les fondateurs d’entreprises qui avaient été financés par sa société de capital-risque, leur demandant quelles choses les avaient surpris dans leur startup.
Plus de 100 ont répondu et leurs listes ont été résumées en schémas fréquemment récurrents, notamment :
– Les startups prennent le contrôle de votre vie – «Je n’avais pas réalisé que je passerais presque tous les moments éveillés soit à travailler, soit à penser à notre startup.
– Cela peut être amusant – «La meilleure façon de le dire pourrait être que le démarrage d’une startup est amusant comme le serait un cours de formation de survivaliste…
– Pensez à long terme – «Pour la grande majorité des startups qui réussissent, ce sera un très long voyage, au moins 3 ans et probablement 5+.
– Il est difficile d’obtenir des utilisateurs – «Je n’avais aucune idée du temps et des efforts nécessaires pour atteindre des utilisateurs. »
– S’attendre au pire avec les accords – Les accords tombent à l’eau. C’est une constante du monde des startups.
– Les choses changent à mesure que vous vous développez – «Votre description de poste… est complètement réécrite tous les 6 à 12 mois.
La réponse est que notre expérience antérieure dans le monde des affaires est notre travail – travailler pour quelqu’un d’autre. Être fondateur d’une startup est des ordres de grandeur qui dépassent notre expérience et notre capacité à imaginer. Malgré notre préparation, nous ne pouvons pas croire que c’est aussi intense que les autres nous le disent, d’où notre surprise.